Lazarus (warenhuis)

Familiepatriarch Simon Lazarus (1808–1877) opende in 1851 een herenkledingwinkel met één ruimte in het centrum van Columbus. Tegen 1870, met de verbeteringen in de industrie voor de massaproductie van herenuniformen voor de Burgeroorlog, breidde het familiebedrijf zich uit met confectiekleding voor mannen in burgerkleding, en uiteindelijk met een complete lijn handelswaar.

Zonen Fred Lazarus Sr. (1850–1917) en Ralph Lazarus (1852–1903) traden toe tot het bedrijf en introduceerden vele innovatieve marketingtechnieken. Het bedrijf nam in 1928 de John Shillito Company uit Cincinnati over (opgericht in 1830) en was een jaar later een van de vier oprichters van Federated Department Stores (samen met Williams Filene's Sons Co. en Abraham & Straus). Bloomingdale Brothers trad in 1930 toe tot het bedrijf.

Lazarus ontwikkelde of was een van de eersten die veel innovaties in de winkelwereld toepaste, zoals "één lage prijs" (waarbij onderhandelen niet nodig was, eerder al toegepast door de John Wanamaker Store), de eerste roltrappen in warenhuizen in het land, de eerste winkel met airconditioning in het land, en Fred Lazarus Jr. lobbyde met succes bij president Franklin Roosevelt om Thanksgiving permanent vast te leggen op de vierde donderdag van november, waardoor een stabiele planning voor de officiële start van het kerstinkoopseizoen werd gegarandeerd.

De mensen die bij Lazarus werkten, werden geen werknemers genoemd, maar medewerkers.

Fred Lazarus Jr. was president van Federated Department Stores, Inc. vanaf de oprichting tot 1947, en daarna voorzitter van de raad van bestuur tot aan zijn overlijden. Hij werd opgevolgd door zijn zoon Ralph Lazarus (1914-1988), die Federated door de jaren tachtig leidde. Verschillende leden van de familie Lazarus bekleedden ook belangrijke posities in de raad van bestuur van Federated en binnen de verschillende divisies, met name Foley's, Filene's, Lazarus en Shillito's. Robert Lazarus Jr. (1927-2013) was het laatste familielid met een officiële functie bij Federated. Hij was assistent van Ron Klein in 2002, destijds voorzitter en CEO van de Rich's/Lazarus/Goldsmith's-divisie van Federated, die nu onderdeel is van Macy's.

Lazarus was voornamelijk actief in centraal Ohio en domineerde de markt, waardoor de laatste van zijn traditionele concurrenten in 1982 failliet gingen. Uiteindelijk breidde het bedrijf in 1973 uit naar Indianapolis, Indiana, en in 1981 naar Huntington, West Virginia. In 1986 fuseerde Lazarus met Shillito-Rike's, een andere divisie van Federated, die zelf het resultaat was van een fusie in 1982 tussen Shillito's (John Shillito Co.) en Rike's uit Dayton, Ohio, dat in 1959 door Federated was overgenomen. De nieuwe divisie nam de naam Lazarus aan en vestigde het hoofdkantoor van Shillito-Rike's in Cincinnati.

In 1987 nam Federated William H. Block Company uit Indianapolis, Indiana (inclusief Wren's in Springfield, Ohio ) en Herpolsheimer's uit Grand Rapids, Michigan over van Allied Stores en integreerde ze in Lazarus. (De Lazarus-winkels in Grand Rapids, die eind 1987 van naam veranderden van Herpolsheimer's, werden in september 1990 gesloten.) In 1989 werd de enorme vlaggenschipwinkel van Lazarus in het centrum van Columbus een van de drie ankerwinkels van winkelcentrum Columbus City Center, toen projectontwikkelaar Taubman Centers een voetgangersbrug over South High Street naar de winkel aanlegde.

Federated experimenteerde met verschillende formats binnen de Lazarus-divisie. In 1967 opende Federated de Gold Circle- divisie, een discountwarenhuisketen, in Columbus. De winkels bevonden zich direct tegenover de Lazarus-winkels in de winkelcentra Northland, Eastland en Westland. Halverwege de jaren 1970 opende Federated de "Capri"-winkels, Lazarus-vestigingen buiten de winkelcentra die budgetartikelen verkochten. Lazarus opende uiteindelijk drie "Capri"-winkels, maar deze werden later omgebouwd tot Lazarus-winkels met een beperkt assortiment. Lazarus was de enige divisie van Federated die full-line winkels opende in kleinere markten zoals Lima, Ohio; Huntington, West Virginia en Ontario, Ohio. Federated experimenteerde ook met "Home Works at Lazarus", dat enigszins vergelijkbaar was met de huidige HomeGoods of Bed Bath & Beyond-winkels. Ten slotte experimenteerde Lazarus halverwege de jaren tachtig met kleinere winkels in Owensboro, Kentucky. en Lancaster, Newark en Zanesville, Ohio, die inmiddels allemaal gesloten zijn.

In 1994 werd Joseph Horne Co., gevestigd in Pittsburgh, Pennsylvania, overgenomen door Federated en werden de 10 vestigingen opgenomen in Lazarus. Lazarus nam zijn intrek in het 59.000 m² grootte gebouw van Horne's gedurende één jaar voordat er een nieuwe, modernere locatie werd gebouwd.

Nadat de keten in de loop der jaren zelf verschillende warenhuizen had overgenomen, werd ze in 1995 geïntegreerd in een divisie van Federated in Atlanta, Georgia, samen met Rich's uit die stad en Goldsmith's uit Memphis, Tennessee, terwijl de naam in de lokale markten behouden bleef. In 2003 was Lazarus een van de vijf kleinere merken van Federated die werden opgenomen in het Macy's-merk, samen met The Bon Marché, Burdines, Goldsmith's en Rich's. De winkels werden in 2003 omgedoopt tot Lazarus-Macy's en in 2005 tot Macy's.

De omgebouwde voormalige Lazarus-winkels maakten aanvankelijk deel uit van de Macy's South-divisie. Begin 2007, na de voltooiing van de systeemintegraties, werden de winkels van de voormalige Lazarus-franchise in Ohio, Indiana, West Virginia, West-Pennsylvania en Kentucky overgeheveld naar de Macy's Midwest-divisie, gevestigd in St. Louis, Missouri. In februari 2008 fuseerde Macy's Midwest met het in Atlanta gevestigde Macy's South tot een nieuwe divisie, Macy's Central.